Coaching
Vous accompagnez un dirigeant brillant, mais son équipe stagne. Vous boostez un manager, mais l’organisation reste figée.Alors peut-être que votre coaching reste… trop centré sur l’individu.
27 mai 2025
Vous accompagnez un dirigeant brillant, mais son équipe stagne. Vous boostez un manager, mais l’organisation reste figée.Alors peut-être que votre coaching reste… trop centré sur l’individu.
