Patrick est un formateur passionné, coach d’entreprise et créateur d’expériences transformatives. Avec plus de 18 ans d’expérience dans l’accompagnement de professionnels, de dirigeants et d’équipes, il a développé une approche pédagogique innovante qui allie la profondeur du coaching à l’énergie de la formation interactive.
À travers AddVANCEO et son académie Pat’s Work, Patrick favorise le développement de compétences essentielles telles que la communication percutante, le leadership authentique et la gestion des émotions.
Nommé parmi les 15 meilleurs Coachs à Bruxelles en 2025
Executive Coaching ( clarifier la vision et amplifier l’impact) - Coaching Individuel & d’Équipe (développer les talents et aligner la coopération) - Supervision (garantir l’éthique ICF et rofessionnaliser les pratiques).
Business Coaching - Culture Feedback et Gratitude - Résilience - Communication - Leadership - Management - Démarche appréciative - Process Communication - Insights Discovery - DISC
Défis collaboratifs - Serious Games - Jeux Métaphoriques ( RI7, UNO Extrême, LEGO Serious Play) - Fresques Vision-Board - Sculpture TOTEAM - Atelier Question Mark! -
Conférences inspirantes
Master Coach et distingué parmi le Top 15 des coachs à Bruxelles 2025, il accompagne dirigeants et équipes pour aligner performance, engagement et bien-être, de Bruxelles à Paris, Luxembourg et Lille.
Souvent le matin, dans une salle de comité de direction, il commence souvent par trois verbes écrits au tableau : Avancer. Développer durablement. Oser. Cette triade résume la méthode AddVANCEO, conçue par Patrick Zacharis, fondateur d’AddVANCEO et de PWCA. Son métier : transformer les conversations en décisions, et les décisions en résultats tangibles.
Formateur en communication, management et leadership, Patrick combine l’exigence stratégique du monde de l’entreprise et la finesse des dynamiques humaines. Ses interventions s’appuient sur des référentiels éprouvés — Process Communication Model, PNL, Insights Discovery, Appreciative Inquiry — pour outiller les managers, sécuriser les coopérations transverses et installer des rituels de pilotage concrets.
Côté executive coaching, le cadrage est précis : contrat tripartite, objectifs mesurables, jalons 30-60-90 jours, point intermédiaire, clôture avec plan d’ancrage. En team coaching, il privilégie les formats expérientiels : défis collaboratifs, serious games, conférences qui rendent visibles les comportements attendus et installent une culture du feedback. En supervision, il veille au cadre déontologique ICF, à la réflexivité et à la professionnalisation des pratiques internes.
Avec PWCA, il développe deux parcours phares : Coach Now (niveau 1) pour poser des bases solides du business coaching, et Tomorrow Coach (niveau 2) pour approfondir la posture, l’éthique et l’impact. Il anime aussi « Paroles d’Experts », des webinaires de 45 minutes qui connectent méthodes et retours d’expérience terrain.
Son fil rouge est clair : développer durablement les talents, le potentiel et la motivation. Dans un environnement où les organisations cherchent à la fois la vitesse et la justesse, Patrick Zacharis propose une équation simple : des leaders alignés, des équipes engagées, des résultats qui durent. « Le leadership n’est pas un titre, c’est une pratique quotidienne », aime-t-il rappeler — une pratique qu’il aide à structurer, à éprouver et à transmettre.
EXCELLENT Basée sur 12 avis Publié sur PierreTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Publié sur Marie-Pierre BelinTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Publié sur Jean ZacharisTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Publié sur Tara Vanden BrandenTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Publié sur GAVAND AmandineTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. J'ai réalisé plusieurs séances de coaching qui m'ont été très utiles. J'ai apprécié l'écoute et le partage de Patrick. Je recommandePublié sur Philippe WauthierTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Publié sur Anne MeessenTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Publié sur Antoine de KerchoveTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Publié sur Joël RensonTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un coach et un formateur exceptionnel !Publié sur Nicolas L'HermiteTrustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Nous proposons des formations certifiantes en coaching, des modules sur le leadership, la communication et le management, ainsi que des outils innovants tels que la PNL, l’analyse transactionnelle et le neuro-cognitivisme.
Nos formations et accompagnements sont conçus pour les managers, dirigeants, RH, consultants, ou toute personne souhaitant développer ses compétences en leadership, coaching ou gestion d’équipe.
Nos formations sont disponibles en présentiel, à distance ou en format hybride. Elles allient théorie, ateliers pratiques, études de cas et mises en situation pour une expérience d’apprentissage complète et immersive.
Nos formateurs et coachs sont certifiés sur différents outils, ils sont également experts certifiés ACC, PCC ou MCC (ICF), et accompagnés d’intervenants inspirants comme John-John Dohmen, qui partagent leurs expériences uniques et leur expertise.
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